中小PVC地板企业拯救自己的三大生存法则
经过多年的发展后，少部分PVC地板品牌浴血奋战得以脱颖而出，多数品牌则仍在疲于奔命，争夺着自己的生存发展空间。
面对2012年的市场经济环境的残酷无情，任何PVC地板企业都不愿意自己成为当前局势下的“牺牲者”。既然无法逃避，那就勇敢面对。
如何出奇制胜、冲出重围，并异军突起成为PVC地板企业的关键。
首先，PVC地板企业必须要有足够的信心。意识决定行动，心态决定成败，信心是首要条件也是必备条件。
那么，有信心之后是不是就能突出重围了呢?答案当然不是。除了信心之外，企业逆境求生还要掌握以下生存法则。
法则一：消费受众精准化，塑造品牌进市场。
对于PVC地板企业来说，品牌操作要有个性，要有理念。
企业把品牌塑造出来以后就要和产品进行对接。品牌要让消费者形成这样的观点，我买你的PVC地板，你的PVC地板在某些方面必须是好的。这就形成了对比性的了解和认知，然后才能对企业的品牌有情感依赖。
还要试图把品牌的利益与产品的利益对接成功。以媒体为阵地进行广告营销，即广告主通过挑选符合目标受众浏览习惯的媒体，将广告跨媒体精准投放给目标人群，购买“受众”而不是“媒体”，达到广告精准投放的目的。精准化定位消费受众，才能将品牌打入市场。
法则二：找准自身特色，形成产品差异化。
PVC地板企业营销制胜的根本在于创造差异化，企业产品的差异化在很大程度上左右着消费者的消费取向，决定着一个企业品牌的标识化。
企业在激烈的竞争之中取胜需要有先进而强大的差异化产品作为基础和支撑。找准品牌自身的工艺特色，产生一个品牌卖点，工艺使产品实现一个由“量”到“质”的飞跃，追求差异化的产品，把不同的产品卖给不同阶层的消费者。
找准自身特色，形成差异化产品，不仅能够形成自身鲜明的品牌特色卖点，也能为市场攻坚战的开展找对切入方向。
法则三：讲求营销策略，达到宣传效益较大化。
企业融资难、原材料价格上涨、劳动力成本上升等多重因素的作用，严重影响了PVC地板企业的生存状态。
控制硬性广告费用的投入，节省广告开支，有效利用有限的广告费，投入到公关传播、事件营销等低成本、高回报的宣传策略上，树立良好的企业形象，提升市场信誉度、美誉度让消费者心甘情愿地接受自己的品牌。
总之，非常时期需要非常手段。只要我们PVC地板企业愿意努力，完全是可以掌控成本而塑造强势品牌。
市场迷茫时，PVC地板企业应小心求证、大胆出手、学会处理危机甚至化危为机。
